MARCAS COM ALMA
DE ROTEIRO.

O Templo da Beleza não é um salão comum — é um espaço de conversa, intimidade e relaxamento. A missão da marca é mostrar que a beleza pode ser uma das aliadas na cura de si.

O trabalho envolveu a criação completa da identidade visual e de toda a comunicação do salão. A identidade traduz o universo botânico e tropical da marca em peças quentes, orgânicas e acolhedoras — com a logo circular, ilustrações de folhagens e paleta em tons terrosos e dourados.

Entre as peças desenvolvidas: Carta para Você — manifesto de boas-vindas enviado a cada cliente novo — e os Mandamentos do Templo, documento que comunica as regras do espaço com a linguagem e estética da marca.

"Semeando beleza, conforto e naturalidade."

Bar de gastronomia artesanal em Curitiba. Estamos juntos desde o início — sem audiência, sem linguagem definida, sem nada além de boa comida e vontade de construir uma marca de verdade.

A primeira fase foi construída em torno do Java — personagem fictício, terceiro "sócio" que gerou engajamento orgânico real numa época em que o Instagram vivia de boomerang sem propósito.

Com o tempo, o Edu — sócio real — virou o porta-voz. Roteiros que vendem, que escalam, que mostram o produto sem perder a simpatia de um bar que você quer frequentar.

Distribuidora farmacêutica com quase 50 anos de história. Antes de escrever uma linha, o caminho foi pelo mercado: análise do setor, comportamento digital, estudo da concorrência e SWOT detalhada.

A personagem da marca se chama Nesh — e é ela quem assina o manifesto. Essa escolha não foi decorativa: ela define toda a estratégia de comunicação. Tom de voz humanizado, editorias por objetivo, calendário de datas.

A Eixo Federal atua no setor de educação pública — captação de recursos e regularização de pendências para municípios. Uma marca fundada por pessoas que vivenciaram esse propósito na pele.

Construção completa da identidade verbal: manifesto escrito na primeira pessoa, guia de tom de voz, do's & dont's de linguagem. Tom definido em quatro pilares: agradável, descomplicada, inovadora e confiante.

Na prática: trocar "prestamos serviços" por "conseguimos recursos para escolas". Até o "eita" brasileiro virou parte do sistema — usado só quando a Eixo é a solucionadora, nunca quando é parte do problema.

↗ Publicado no Abduzeedo — portal de referência global em branding.

O Thiago transita entre beleza, cultura pop e comunicação — Arrasa Curitiba, Theodoro Panichi, múltiplos canais. Capital criativo espalhado sem narrativa unificadora.

O trabalho é construir uma identidade e autoridade no universo da cultura pop e beleza — não como cabeleireiro ou influencer, mas como comunicador com ponto de vista próprio.

A estratégia cria condições para que ele se conecte com marcas que tenham afinidade real com seus valores, não apenas com seu alcance.

A diferença entre ser contratado por qualquer marca e ser procurado pelas marcas certas é exatamente essa: narrativa.

Antes: comunicação resumida a fotos de resultados. Zero narrativa. O trabalho foi comunicar a estética e filosofia holística que já existiam na prática mas nunca tinham ganhado linguagem.

Refizemos identidade visual, tagline e posicionamento. Resultado: comunidade ativa e alinhada — não só seguidores, mas pessoas que se reconhecem nos valores do espaço.

Próximo capítulo: migração de Templo da Beleza para Casa Teodoro Panichi — atendimentos em casa, identidade que remete à "casa de vó": conforto, conversa e cafezinho. Calor humano como estética.

Especialista em proteção financeira e planejamento sucessório. O problema não era técnico — era narrativo. A Paola sabia de tudo sobre seguros e herança, mas o perfil soava como "mais uma corretora". A audiência não entendia o que a diferenciava.

O trabalho começou pelo reposicionamento da tese central: trocar "seguro de vida" por "proteção de vínculos". Não é sobre dinheiro — é sobre o que acontece com as pessoas que você ama quando você não estiver mais aqui para protegê-las.

A partir disso: diagnóstico completo do perfil, mapeamento dos conteúdos com melhor performance, construção de cinco editorias com lógica de funil, planejamento editorial mensal e desenvolvimento de roteiros baseados em storytelling real — a história da mãe da própria Paola, que planejou e salvou a família da burocracia do luto.

"Minha mãe foi. E a burocracia não esperou o luto acabar. O que nos salvou foi uma conversa de anos atrás. Ela tinha planejado."